Innovatie is dichterbij dan je denkt

Waarom innovatie een strategisch instrument is

Innovatie is geen technologische trend, het is een strategisch instrument om processen sneller, slimmer en productiever te maken. Smart industry draait vooral om het verbinden van mens, machine en data. Voor mkb-bedrijven betekent dit dat innovatie niet uitsluitend draait om de nieuwste machines of grootste investeringen. Het gaat om gerichte keuzes die direct impact hebben op kwaliteit, doorlooptijd of inzet van personeel.

Vier ondernemers, vier innovaties

Hieronder de vier ondernemers waarmee wij in gesprek gingen over hun innovaties en wat jij van hun aanpak kan meenemen.

1. Eric Bakker – Supply Drive

Innovatie: Data-connecties, integraties en AI in het ontwikkelproces.

Eric's uitdaging was om de verbondenheid en cloud-integratie van zijn systeem helder te krijgen: "We zijn overal, verbonden, zonder dat je ons ziet."

Wat kun jij meenemen:

• Begin bij de gebruiker en het gewenste resultaat, niet bij de technologie
• Maak duidelijk wat de verandering is: welke rol neemt de mens in?
• Besteed aandacht aan de integratie, zowel technisch als organisatorisch

2. Sven Jansen – Morphotonics

Innovatie: De overgang van conventionele displays naar smart glasses met veel hogere precisie in productieprocessen.

Sven's uitdaging was om de brug te slaan tussen de bestaande productieomgeving (heritage) en de toekomst met smart glasses en AR. Hij koos voor een aanpak waarbij digitale technologie samenwerkt met bestaande systemen.

Wat kun jij meenemen:

• Innovatie gaat vaak over evolutie, niet revolutie. Maak die brug zichtbaar
• Maak het verschil concreet: in tijd, kwaliteit, proces
• Betrek medewerkers in de verandering: zij maken de innovatie waar

3. Malinda Janssen – Werkzaak Rivierenland

Innovatie: Eigen platform met digitale werkinstructies voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Voor Malinda draaide het niet om de tablet of het scherm, maar om wat mensen kunnen maken dat ze voorheen niet konden. Ze richtte zich op samenwerken, leren en produceren.

Wat kun jij meenemen:

• Technologie betekent écht iets als mensen erdoor effectiever en met meer zelfvertrouwen kunnen werken
• Focus op mensen en procesverandering, niet alleen op technologie
• Door technologie toegankelijk én betekenisvol te maken, verhoog je betrokkenheid en resultaat

4. Sanne Slot – Uneedle

Innovatie: Productie van micronaalden (medical devices) en automatische vision inspection systemen voor kwaliteitscontrole.

Sanne's uitdaging was om microniveau, inspectie en precisie helder te krijgen. Haar ontdekking: soms moet je juist veel weglaten om de kern zichtbaar te maken.

Wat kun jij meenemen:

• Bij complexe high-tech geldt: eenvoud in de aanpak leidt tot helderheid in actie
• Richt je op wat echt verandert, niet op alles wat nieuw is
• Maak de stap meetbaar en zichtbaar voor je organisatie

Je eigen routekaart naar innovatie en productiviteit

Met deze voorbeelden in het achterhoofd zijn er verschillende praktische stappen te zetten om zelf een innovatietraject op te pakken en productiviteit te verhogen.

Stap 1. Definieer een scherp doel
Welke processtap wil je sneller, slimmer of consistenter maken? Stel een duidelijke maatstaf: bijvoorbeeld doorlooptijd verkorten met X%, kwaliteit verhogen met Y%, inzetbaarheid verbeteren met Z%. Maak dit doel concreet en bespreekbaar.

Stap 2. Maak je innovatie inzichtelijk
Organiseer een sessie met je team: zet een brainstorm op, laat medewerkers meedenken. Vraag: "Hoe ziet dit eruit op de werkvloer, voor de medewerker, voor de klant?" Dit scherpt je visie en creëert begrip.

Stap 3. Betrek medewerkers vroeg
Zoals Eric aangaf: het kennen van de gebruiker is essentieel. Wanneer medewerkers meedenken en de verandering begrijpen, verhoog je adoptie en effectiviteit.

Stap 4. Iteratieve aanpak
Innovatie is geen 'big bang'. Test, leer, stuur bij, net als Sanne en Sven deden met hun visualisaties: prompten, aanpassen, visualiseren, opnieuw. Implementeer klein, scale-up waar werkt.

Stap 5. Koppel mens, proces en technologie
Technologie is nooit op zichzelf. Zoals Malinda benadrukte, het draait om wat mensen kunnen maken. Richt je op de samenhang tussen medewerkers, proces en systeem, dat drijft productiviteit.

Stap 6. Meet en stuur op resultaat
Leg vast welke indicatoren je gebruikt: doorlooptijd, kwaliteitsfouten, herwerk, medewerkerstevredenheid. Digitalisering geeft data. Gebruik die om bij te sturen en te leren.

Innovatie is dichterbij dan je denkt

Het maakt je bedrijf slimmer en productiever. De ervaringen van Supply Drive, Morphotonics, Werkzaak Rivierenland en Uneedle laten zien dat innovatie concreet, begrijpelijk en toepasbaar wordt wanneer je doelgericht werkt, medewerkers betrekt en iteratief verbetert. Dan kun ook jij in jouw maakbedrijf stappen zetten richting hogere productiviteit en kwaliteit.

Wil je weten waar jouw organisatie staat en welke kansrijke stap je vandaag kunt zetten? Bij Smart Industry helpen we je op weg met kennis, tools en verbinding. Neem contact op of begin met een kosteloos assessment.