.gif)
Hoe digitale tools de supply chain zichtbaarder maken
Binnen het bedrijfsproces kan er altijd wel iets mislopen: onderdelen komen niet op tijd binnen, de productie loopt vertraging op, en je weet niet precies waar de zending zich bevindt of wanneer die aankomt. Ook kan het gebeuren dat je klanten moet teleurstellen omdat je zelf afhankelijk bent van leveranciers die hun afspraken niet nakomen.
Digitale tools kunnen deze problemen voorkomen door je volledige zichtbaarheid te geven in je toeleveringsketen. Dit is geen toekomstmuziek – deze oplossingen zijn nu al bereikbaar voor.
Hoe begin je met het creëren van meer zichtbaarheid?
- Breng in kaart welke informatie je momenteel mist in je supply chain
- Kijk of je ERP-systeem uitbreidingsmogelijkheden heeft voor supply chain visibility
- Overweeg om te starten met een pilotproject met je belangrijkste leveranciers of klanten
Om te profiteren van de voordelen van digitale tools, zijn er verschillende handige hulpmiddelen en partners die je kunnen helpen om meer zichtbaarheid in je supply chain te realiseren:
- ERP-systemen met aanvullende supply chain modules
- Platforms die zichtbaarheid en samenwerking in de keten verbeteren
- Logistieke dienstverleners met integratie-mogelijkheden voor track-and-trace
Van inzicht naar voorspellend vermogen met AI en analytics
Technologie maakt het mogelijk om niet alleen terug te kijken, maar ook vooruit. Predictieve analytics en AI bieden je de kans om verstoringen eerder te signaleren en beter te plannen. Hoewel deze technologieën misschien als iets voor grote bedrijven klinken, zijn er inmiddels veel betaalbare en toegankelijke toepassingen beschikbaar voor het MKB.
Zo pak je het aan:
- Verzamel en structureer je data – vaak is er al veel informatie beschikbaar in je ERP-systeem
- Begin met eenvoudige voorspellingen op basis van historische gegevens
- Test op kleine schaal, bijvoorbeeld met één productgroep of klantsegment
Wat is er beschikbaar?
- Cloudgebaseerde tools die voorspellend werken zonder veel IT-kennis
- ERP-systemen met ingebouwde voorspellingsfunctionaliteit
- Regionale initiatieven (zoals Smart Industry Hubs) die ondersteuning bieden bij de implementatie
Digitaal risicomanagement in de keten
Verstoringen in de wereldwijde supply chain hebben laten zien hoe kwetsbaar veel processen zijn. Door digitale tools te gebruiken, kun jij risico’s eerder herkennen en effectiever beheersen.
Aanpak in drie stappen:
- Identificeer de componenten en leveranciers die voor jou het meest kritisch zijn
- Implementeer een eenvoudig systeem om prestaties en risico-indicatoren te monitoren
- Ontwikkel scenario’s en alternatieve plannen op basis van digitale simulaties
Hulpbronnen en ondersteuning:
- Consultants gespecialiseerd in supply chain risicomanagement
- Brancheorganisaties en kennisnetwerken zoals FME, Koninklijke Metaalunie en de regionale EDIH’s
- Fieldlabs of hogescholen die pilots kunnen begeleiden
De kracht van real-time data
Real-time data is essentieel om snel te kunnen reageren op veranderingen, levertijden te verkorten en voorraden te optimaliseren. Voor MKB-bedrijven betekent dit meer flexibiliteit, lagere kosten en betere klanttevredenheid.
Waar begin je?
- Bepaal welke real-time data de meeste impact heeft op je processen
- Breng in kaart welke gegevens je al verzamelt, maar nog niet optimaal benut
- Start met het delen van deze data met een of twee strategische ketenpartners
Beschikbare technologieën:
- Cloudsystemen voor voorraadbeheer die je kunt delen met klanten en leveranciers
- IoT-sensoren die real-time updates geven over voorraden of machines
- Apps en mobiele tools waarmee medewerkers informatie direct kunnen vastleggen
Je hoeft niet alles in één keer te digitaliseren. Begin met de processen die veel tijd kosten of foutgevoelig zijn – daar ligt vaak de meeste winst. Kleine stappen leveren al snel merkbare voordelen op.
Digitalisering is geen doel op zich, maar een middel om je bedrijfsvoering te verbeteren. Door klein te beginnen en stap voor stap uit te breiden, kun je de voordelen van digitalisering benutten zonder je organisatie te overbelasten. Of het nu gaat om meer inzicht, beter voorspellen, risico’s beheersen of sneller leveren – de tools zijn er, en ze zijn binnen bereik.