Kostenverlaging en efficiëntie door digitalisering

Waarom digitalisering cruciaal is

In een tijdperk dat wordt gekenmerkt door globalisering, technologische disruptie en een groeiende vraag naar duurzame oplossingen, is digitalisering cruciaal voor het behouden én versterken van de concurrentiepositie van industriële bedrijven. Digitalisering maakt:

• Realtime data-uitwisseling mogelijk, waardoor bedrijven sneller kunnen reageren op veranderingen in de vraag en aanbod.
• Geautomatiseerde productieprocessen mogelijk, wat leidt tot hogere efficiëntie en minder fouten.
• Slimme besluitvorming mogelijk, op basis van data-analyse en voorspellende modellen.
• Nieuwe vormen van samenwerking in de keten, waardoor bedrijven flexibeler en innovatiever worden.
• Duurzamere productieprocessen, door inzicht in energieverbruik en optimalisatie van materiaalgebruik.

Het stelt bedrijven in staat om:

• Papierloos en foutloos te werken: minimaliseer fouten en bespaar tijd door papieren processen te digitaliseren.
• Betere kwaliteitscontrole te realiseren: gebruik sensoren en data-analyse om de kwaliteit van producten continu te monitoren en te verbeteren.
• Doorlooptijden te verkorten: optimaliseer processen en automatiseer taken om de doorlooptijd van orders te verkorten.
• Verspillingen te minimaliseren: identificeer en elimineer verspillingen in het productieproces door data-analyse en procesoptimalisatie.

Concrete toepassingen in de praktijk

Digitalisering kan op verschillende manieren worden toegepast in de maakindustrie. Denk aan:

• Het digitaliseren van werkorders en productiedocumentatie: vervang papieren werkorders door digitale varianten, toegankelijk op tablets of schermen op de werkvloer.
• Het gebruik van digitale dashboards voor realtime monitoring: visualiseer belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) in realtime, zodat je snel kunt ingrijpen bij problemen.
• Cloudgebaseerde ERP- en MES-systemen: integreer alle bedrijfsprocessen in één systeem, van orderbeheer tot productieplanning en voorraadbeheer.
• Integratie van leveranciers en klanten via digitale platforms: deel data en informatie met partners in de keten, zodat je beter kunt samenwerken en de supply chain kunt optimaliseren.
• De inzet van Artificial Intelligence (AI) voor procesoptimalisatie: gebruik AI-algoritmes om patronen te herkennen in data en processen te optimaliseren.
• Predictive maintenance: Voorspel wanneer machines onderhoud nodig hebben om ongeplande stilstand te voorkomen.

Randvoorwaarden voor succesvolle digitalisering

Een succesvolle digitale transformatie vereist meer dan alleen de implementatie van nieuwe technologieën. Het is een complexe verandering die impact heeft op de hele organisatie. Bedrijven moeten ook investeren in:

• De juiste IT-infrastructuur: zorg voor een stabiele en veilige IT-omgeving die de basis vormt voor de digitale transformatie.
• Opleiding en training van personeel: zorg ervoor dat medewerkers de juiste vaardigheden hebben om met de nieuwe technologieën te werken. Betrek ze actief bij het proces!
• Veranderingsmanagement: begeleid medewerkers bij de verandering en zorg voor draagvlak voor de nieuwe manier van werken.
• Beveiliging van data en systemen: bescherm gevoelige data tegen cyberaanvallen en datalekken. Denk hierbij aan cybersecurity protocollen en training.
• Een duidelijke visie en strategie: definieer heldere doelen en een stappenplan voor de digitale transformatie. Begin klein, experimenteer en schaal op.
• De juiste partners: kies partners met de juiste expertise en ervaring om de digitale transformatie te begeleiden. Kijk bijvoorbeeld bij de Solution Providers in het netwerk van Smart Industry.

Digitalisering voor een slim, duurzaam en wendbaar bedrijf

Digitalisering is geen vrijblijvende optie, maar een strategische noodzaak voor ondernemers in de maakindustrie die willen overleven én groeien. Het is een doorlopend proces van experimenteren, leren en verbeteren. Door de juiste keuzes te maken en te investeren in de randvoorwaarden, kunnen bedrijven niet alleen kosten verlagen en de productiviteit verhogen, maar ook hun innovatiekracht vergroten, nieuwe markten aanboren en een duurzame toekomst creëren.

Welke ondersteuning is beschikbaar?

Als mkb-ondernemer hoef je niet alles zelf uit te vinden. Er zijn diverse programma’s en organisaties die kunnen helpen:

• Fieldlabs: regionale kennis- en demonstratiecentra.
• Regionale EDIH: subsidies voor haalbaarheidsstudies en implementatieprojecten.
• Brancheorganisaties: zoals FME en Koninklijke Metaalunie bieden specifieke programma’s.
• System integrators: gespecialiseerde IT-bedrijven voor technische implementatie.
• MKB Digitaliseringsvouchers: financiële ondersteuning voor digitale investeringen.