Mensgericht werken en innovatie bij Brunink Group

Mensgericht werken en een sterke bedrijfscultuur

Bij Brunink Group ligt de focus op mensgericht werken en een sterke bedrijfscultuur, waarbij HR en arbeidsomstandigheden centraal staan. Medewerkers zijn de kern van het bedrijf, niet machines. Het bedrijf werkt met zelfsturende teams en legt verantwoordelijkheden laag in de organisatie. Digitalisering speelt een belangrijke rol, waarbij medewerkers via een eigen app verbonden blijven en zowel formeel als informeel communiceren.

Kennisdeling en levenslang leren zijn belangrijk voor Brunink, aangezien hun medewerkers up-to-date moeten zijn met de nieuwste technologieën om klanten te informeren. De bedrijfscultuur is gebaseerd op kernwaarden zoals klantgerichtheid, flexibiliteit, innovatie, en afspraak is afspraak, die bijdragen aan het succes van het bedrijf, vooral tijdens de recente groei van 50 naar 78 medewerkers. Verbondenheid tussen collega's en met het product is belangrijk, evenals verantwoordelijkheid voor het eindresultaat.

Verbinding en goed werkgeverschap

Verbinding, zowel tussen medewerkers als met de producten, is een essentieel onderdeel van de cultuur. Brunink hecht veel belang aan verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij projecten, wat versterkt wordt door digitalisering. ‘Het gaat erom dat mensen zich met ons verbonden voelen en graag voor en bij ons willen werken.’ Ze streven bij Brunink naar een cultuur van openheid, waar kennis gedeeld wordt en innovatie gestimuleerd wordt.

Brunink benadrukt dat goed werkgeverschap en de juiste arbeidsomstandigheden vanzelfsprekend moeten zijn. ‘Als familiebedrijf, hebben we een maatschappelijke rol. Van generatie op generatie vinden we het belangrijk dat de arbeidsomstandigheden goed zijn. Dat uitgangspunt is het beste voor je onderneming, vind ik. Als je een goede werkgever bent, zorg je goed voor je mensen. Het feit dat je plezier hebt in je werk, dat je met fijne collega’s samenwerkt en iedere dag aan een mooi product werkt. Dat is voor mij de kern. Naast het feit dat iedereen er geld mee verdient.’

Tip voor andere ondernemers

‘Maak een strategisch plan. Denk na over de lange termijn en weet waar je met je bedrijf naar toe wilt. Deel dat met je management en je medewerkers. Geef veel aandacht aan HR en zorg ervoor dat mensen graag voor je willen werken. Creëer daar de omstandigheden voor. En dan denk ik niet alleen aan klimaatvoorzieningen, goede machines en dergelijke, maar vooral aan de psychosociale kant: geef mensen verantwoordelijkheid, houd ze betrokken en zorg dat het leuk is om bij je te werken. Daar kom je heel ver mee.’