Digitale supply chain minder voorraad, meer leverzekerheid

De klassieke bottlenecks

Traditionele supply chains vertrouwen vaak op handmatige processen, Excel-lijsten en reactieve besluitvorming. Dit leidt tot:

• Te hoge of juist te lage voorraden
• Fouten bij bestellingen of leveringen
• Onnodige spoedorders en extra werklast

In een tijd van personeelstekort verergert dit de druk op medewerkers en verhoogt het risico op fouten.

Digitalisering als versneller

Digitale supply chain-oplossingen – zoals geautomatiseerde voorraadbeheersystemen, koppelingen met leveranciers en real-time track-and-trace – maken het mogelijk om:

• Voorraden automatisch bij te sturen op basis van vraag en verbruik
• Inkoopprocessen te automatiseren
• Leveringen beter te voorspellen en te plannen

Lagere drempel, hogere efficiëntie

Door processen te digitaliseren, zijn minder mensen nodig om grip te houden op de keten. Bovendien kunnen medewerkers zonder diepgaande logistieke kennis snel aan de slag dankzij intuïtieve dashboards en automatische alerts. Dit verlaagt de druk op de organisatie en maakt het werk efficiënter én minder foutgevoelig.

Belangrijke technologieën

• ERP-systemen met voorraadmodules: voor automatische bijsturing van voorraden
• EDI en API-koppelingen: voor realtime communicatie met leveranciers
• Track & trace-tools: geven inzicht in waar leveringen zich bevinden
• AI-gedreven demand forecasting: voorspelt toekomstige vraag nauwkeuriger

Tips voor implementatie

• Start met de grootste voorraadverbruikers of risicovolle artikelen
• Werk met leveranciers die digitale integratie ondersteunen
• Zorg voor training en support bij de nieuwe systemen
• Monitor KPI’s (zoals leverbetrouwbaarheid, voorraadhoogte) structureel

Een digitale supply chain maakt het mogelijk om met minder mensen meer controle te hebben over je voorraad en leveringen. Dit leidt niet alleen tot lagere kosten en minder verspilling, maar ook tot een hogere leverbetrouwbaarheid en tevreden klanten. Voor maakbedrijven die worstelen met krapte op de arbeidsmarkt, is dit een slimme stap richting toekomstbestendige logistiek.

Praktijkvoorbeeld – Inzicht in totale inkooporderstrook bij Moba

De toenemende groei van de voorgaande jaren zette Moba – producent van eiersorteermachines – aan tot de implementatie van het Tradecloud supply chain platform. Dit vereiste ook een versimpeling van het inkoopproces. “We hebben nu binnen het platform inzicht in de gehele inkooporderstroom”, vertelt Jolien Tiën, Teamleader Operational Procurement bij Moba. Lees hier meer.

Zelf aan de slag?

Ontdek de digitaliseringsmogelijkheden voor jouw organisatie om een volgende stap te zetten in verdienvermogen, innovatiekracht, strategische autonomie en een toekomstbestendige industrie.

Als ondernemer kun in je eigen regio terecht bij jouw regionale European Digital Innovation Hub (EDIH) voor advies over kennis en vaardigheden, testfaciliteiten (test-before-invest), financiering en internationalisering. 

Ben je al zo ver dat je op zoek bent naar specifieke oplossingen? Kom dan in contact met een Solution Provider die jou met het digitaliseringsproject kan helpen. Wij bieden een overzicht van partners en leveranciers in alle fasen en deelgebieden van het digitaliseren van het productieproces.

Heb je al stappen gezet en wil je jouw project verder doorontwikkelen of laten testen op effectiviteit? Dat is mogelijk bij een fieldlab. Fieldlabs zijn testlocaties waar bedrijven en kennisinstellingen samen nieuwe technologieën kunnen ontwikkelen en testen.